李惠貞新書《成為企劃人》即將在全台獨立書店進行巡迴，書粥店長高耀威聯合10間獨立書店買斷了1000本，可謂近期書市十分有魄力的企劃。Openbook邀請李惠貞到節目中，與讀者分享她為何認為成為企劃人，是使人自由的方式，李惠貞也分享了許多企劃思考的關鍵環節，比如企劃來自日常的累積、自由也伴隨自律、如何讓工作和生活達到平衡。節目精彩，請別錯過了。

【精華摘要】

➤日常的累積，活在動態裡

李惠貞：我很喜歡做檔案、做表格，記錄我想拜訪的地方。國內外的書店我都記了很多，不管在網路或雜誌上看到，覺得這間店很有意思，就會記在檔案裡。韓國我也記了不少書店。

《成為企劃人》書中有提到，很多事物來自日常的累積，並不是我下禮拜要交一份企劃案，現在才開始硬著頭皮去想。比較好的方式，是活在動態裡。

書的最後，會扣回對人生和工作思考。我一貫的想法是：如何活出自己的樣子，在過程中探索生命，認識世界和認識自己，這些是融在一起的。

我對工作跟人生的看法，並沒有那麼大的分野，我感興趣的事物，平常就會做記錄，並不是為了工作以後有需要，我根本不知道以後有什麼需要，純粹是因為我自己有興趣，而做了整理。

在整理跟記錄的過程中，幫助思考我關注的議題，所以當我有需要時，我會有很多資料，很多平常思考的素材可以運用。如果我們想要成為一位企劃人，日常的累積還滿重要的。

主持人：這會不會陷入另外一個矛盾，工作與私人興趣的紀錄，孰重孰輕呢？

李惠貞：這跟每個人的個性有關，很多事物都是取捨，每個人的取捨、應用的方式不一樣，還是回到個人。以我來講，我本來就是比較自律的人，我對時間很在意，我從小就不喜歡浪費時間，但我沒有覺得大家要跟我一樣。

我有自己運用時間的方法，我也不希望整天都在記錄，很多朋友會問我怎麼做閱讀筆記，如何運用，這真的沒有標準答案，要自己找到平衡的方法……

➤職稱可能不同，但都可以用企劃思考

李惠貞：我大學念廣告，離開廣告界時，其實也不知道自己能做什麼，有個很天真的想法，企劃跟廣告，可能有點關係，應該去企業方的企劃部。

那時有好幾個工作選擇，後來我進了出版界，第一份工作的名片上，印的就是「企劃」。在我們那個年代，出版社企劃並不是必要職務，出版業普遍還沒意識到它的重要性。

主持人：但你可以發明它的內容。

李惠貞：沒錯，這就是我想要講的。人不應該被工作定義，應該是我們定義工作。相同工作由不同人執行，其實會長出不同的樣子，不必受限企劃該怎樣，要自己理解它，用自己的方式創造它的價值。我當時以這樣的心態嘗試這份工作，後來越做越起勁。

主持人：雖然名片上的職稱有改變，比如從企劃到編輯 ，但是，可以說你本質上，切入這個行業，是「企劃人」的身份，這始終是你相當核心的身份。

李惠貞，沒錯，像家恆講的，我回顧自己職涯的歷程，發現不管我的title是什麼，我的思考是一貫的，用企劃思考。也不用拘泥於名詞，如「設計思考」、「企劃思考」、「策展」、「編輯」，我認為核心能力是一樣的。

主持人：我讀這本書時想到，惠貞的本質是「企劃」。我也會想，我的本質是什麼？很長一段時間，我的身份是編輯，也做翻譯，但我現在覺得，我比較喜歡做的是「界面的轉換」。

李惠貞：轉譯者？

主持人：對，轉譯者。翻譯當然是轉譯，編輯也做轉譯，把作者的東西，透過其他方式，讓另一些人產生興趣，那也是轉譯。我的意思是，其實每個人都有他的切入點與他的核心樣貌……

➤獨立書店是不可忽視的力量，擁有各自的讀者社群

主持人：《成為企劃人》宣傳企劃跟獨立書店也有合作…..

李惠貞：我常在臉書上建議，應該用跟做書同樣的力氣來賣書。現在整體書市比較辛苦，跟書競爭的東西變多了。我年輕時，兩年的書都還算新書，現在，讀者常可以發現，兩年前的書很多在書店已經買不到，甚至絕版了。這是我們的現況。

我在獨角獸計畫粉專上推薦的書，常常會發生讀者想看，可是買不到了，我也沒有辦法，覺得很可惜。大部分的書，生命週期很短，沒有足夠的機會遇到對它感興趣的讀者。

我在想，也許時空環境不一樣了，做書的人要不要試著，不一定要做那麼多的書，可是花足夠多的力氣，延長書的生命週期，這是我抱持的想法。

這次是談企劃的書，當然自己的企劃就必須要做一些嘗試，或帶頭做一些實驗。

書粥店長高耀威是我的好朋友，我們見面時會聊近況，我跟他說我在寫這樣的書，他經營書店，也有很多想法。我跟他提，獨立書店的部分委託他，請他做書店的統籌企劃。

他想找十幾間書店，跟出版社買斷1000冊。「買斷」是指不能退書，對書店來說，其實是有風險的。後來，高耀威發現找十間書店，目標就達到了。現在的書市賣1000冊，已經不是一個小的量了；獨立書店，過去出版業可能認為它是小通路，但它本身其實是滿有規模的通路。這個合作，一方面可以展現獨立書店的力道，它本身有多元企劃的豐富可能。另外，也希望趁機讓書店展現自己的企劃力。

每次談到銷售，直覺會想到促銷，可是我覺得促銷是銷售非常末端的事情。我們對書的企劃，不應該是先思考折扣。從書本身，每間書店，尤其獨立書店，它有自己的強項、特性和讀者群。可以從他自己的特色思考怎麼跟書結合。

因此，如果書不管在哪個通路，都是相同的定價，讀者不用擔心買貴，純粹思考想哪間書店提出的方案，能讓讀者覺得有意思，想要參與、支持，我們可以從這些切入點思考、發揮。不需要錢，需要想法和創意，它是一個好玩的東西。

回到企劃思考，我們永遠要問「目的是什麼」，我覺得做這件事情，是證明小書店也可以展現魄力跟企劃力的方式，證明獨立書店並不小，它是社會大眾無法忽視的重要通路，它有這樣的力量。●

➤《成為企劃人》分享會場次

• 5/25（日） 13:30 - 15:30　＠蘭嶼．在海一方
• 6/08（六） 15:00 - 17:00　＠花蓮．一本書店
• 6/09（日） 16:00 - 17:30　＠台東．書粥
• 6/15（六） 13:00 - 15:00　＠瑞芳．非書店
• 6/22（六） 14:30 - 16:00　＠台北．郭怡美書店
• 7/06（六） 14:00 - 15:30　＠竹北．或者書店
• 7/07（日） 14:00 - 15:30　＠苗栗．日榮本屋 
• 7/13（六） 15:00 - 17:00　＠台南．台南政大書城
• 7/14（日） 14:00 - 15:30　＠高雄．三餘書店
• 7/20（六） 14:30-16:00　＠台北．一間書店 
• 7/21（日） 16:00 - 17:00　＠台北．紅氣球 心之橋 信義店
• 7/27（六） 14:00 - 16:00　＠台中．維摩舍

主持人：吳家恆，政治大學公共行政系畢業，英國愛丁堡大學音樂碩士，遊走媒體、出版、表演藝術多年，曾任職天下雜誌、時報出版、音樂時代、遠流出版、雲門舞集、臺中國家歌劇院。除了在大學授課，在臺中古典音樂臺擔任主持人之外，也從事翻譯，譯有《心動之處》、《舒伯特的冬之旅》、《馬基維利》、《光影交舞石頭記》等書。

片頭、片尾音樂：微光古樂集The Gleam Ensemble Taiwan