2026【策略破框】2天實戰工作坊

從問題到行動，學習打造贏的選擇



想像你，或者你的團隊成員，在面對困難或任務時，清楚地提出：
「我們的戰場應該在哪裡？我該如何獲得勝利？」



學習目標：
鍛鍊策略肌肉：學習大師馬丁Roger Martin 的完整策略流程，將策略從「年度報告」轉化為每日可用的「決策肌肉」。
掌握策略的五個盒子：從明確的「抱負」出發，選擇「在哪裡競爭」與「如何贏」，並打造適配的核心能力與管理系統。
探索「策略可能」與「什麼必須為真」：突破框架思考策略的可能，並掌握 WMBT (What Must Be True) 逆向思考法，找出成功背後的關鍵假設。
實踐導向實作：全程以實際案例為引，將理論拆解為可落地的行動方案，帶回企業練習與應用。





工作坊內容大綱：



一、 破解迷思：釐清策略的陷阱

二、 核心框架：策略選擇的五個盒子

三、 實戰路徑：創造可能性的新流程

四、 邏輯驗證：什麼條件必須成立 (WWHBT)

五、 落地練習：測試、選擇與引導工具


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