專訪》人長大了，報紙是不是也該跟著長大？——專訪《The Affairs週刊編集》總編輯李取中
▇你知道玫瑰，但你不一定認識她
11月23日週四晚間九點，對街華山文化創意產業園區正在舉行演唱會，節奏強烈的饒舌樂不斷傳進燈火通明的編集者新聞社，他們吃著便當，一邊忙著12月要上線的集資訂閱活動。採訪開始，我先自首六、七年前初見《大誌》，其實很難摸清這本雜誌到底想說什麼，直到這一兩年才逐漸看見每期主題的輪廓。
「我們有太多觀念、想法承襲於他人，就像你知道玫瑰，可是你沒有用自己的方式認識她。」李取中笑笑，說許多人一開始接觸《大誌》都有類似感覺，與其直接丟出觀點教育讀者，雜誌始終以人為核心價值取捨內容，寧可讀者保持未知，多體驗世界，瞭解自己想要弄懂什麼之後，逐步建構出對於世界的認知。
保持未知，是李取中對於「Stay Hungry, Stay Foolish」的詮釋，不只是《大誌》的座右銘，同時也延伸至《週刊編集》。即使《週刊編集》的閱讀受眾年齡層設定更廣，核心概念依舊是回歸人的角度，關注全人類共同的問題。
《大誌》以社會企業模式運作，為了確保街頭販售員的收入，雜誌內容不進行數位化，同時也不鼓勵訂閱，「從媒體本質來看，《大誌》的限制性高，訂閱數、滲透率與傳播廣度都不足。」
希望保有純粹媒體的運作空間，在不打破《大誌》經營結構的前提下，李取中籌辦了「編集者新聞社」，發行報紙《週刊編集》，透過不同媒介運用不一樣的溝通方式，傳遞一個編輯者固守的價值主張。
▇ 媒介即訊息medium is the message
「我們這一代小時候應該都有很美好的閱報體驗，可是年紀愈大，會發現報紙好像沒有一起長大。」傳統報紙的改變，不足以回應這個世代的需求，包括李取中自己，在市場上也找不到適合自己的報紙。《週刊編集》重新看待這個世代需要的內容與形式，希望透過新的方式詮釋大眾再熟悉不過的「報紙」。
曾有網友反應《週刊編集》的開本太大，不易在捷運等公共場合閱讀。其實，這也是李取中刻意的選擇。
「媒介即訊息（medium is the message）」李取中說，「即使是同樣的文章，只要媒介開本不同，讀者的感受、情緒就會不同。」
報紙具有強烈的紀錄性，記載許多重要訊息及歷史重大事件，然而相較一般書籍或雜誌，報紙的開本最大、重量最輕，也更容易毀損，是一種相當微妙的媒介。仔細觀察《大誌》與《週刊編集》，內容選取上沒有太大差異，不過《週刊編集》刊載文章的深度與篇幅時常更甚於《大誌》，在李取中眼裡，更具有重量及歷史感的訊息，特別適合透過報紙傳遞。
「每一種媒介都有它的特性以及特別的使用情境。」李取中說，雜誌適合隨手拿起來翻閱，讀報則不同，你必須有相當的空間攤開它，「跟看雜誌比起來，看報紙的心要更靜、更溫。面對媒介的心態，會影響閱讀者的投入程度，以及對於內容的吸收。」
出身網路媒體的李取中認為，數位及實體各自擁有不同功能及呈現效果，並非互斥的存在。作為新的媒體，《週刊編集》未來將透過數位媒介結合實體出版，嘗試提供更多元的訊息內容以及更多樣的媒介傳遞形式。
李取中表示，《週刊編集》將採取類似《紐約時報》的商業結構，預計在網路上開放部分文章，讀者可以付費在數位平台觀看所有內容，或是選擇訂閱實體報紙，同時享有數位版的閱讀權利。
▇ 怕喜愛的媒體壞掉？請先訂閱支持。
現在《大誌》營運模式已然穩固，獲利來源僅有一至兩成來自廣告，零售收入則占了七至八成；現階段《週刊編集》除了街頭販售之外，同時不斷拓展通路及贈刊推廣，並透過嘖嘖zeczec線上集資平台，推出不同人數為一組、價格相對便宜的訂閱方案，伴隨訂閱方案的集資贈品，希望藉由聚眾式的傳播分享，吸引更多潛在讀者成為訂戶。
李取中舉例說道，日本報業的販賣收入中有九成五來自訂閱，《紐約時報》則有一半以上營收來自訂戶，「現在媒體追求訂閱數是正向的發展。訂閱是長期的承諾，代表有穩定的收入，媒體就不用太過仰賴其他收入來源。」這也點出目前許多影視或平面媒體，為了營收拚生存，而大量展開置入性行銷或是廣告式報導的現象。
另一方面，《週刊編集》也贈刊給台灣的高中班級，讓高中生有機會接觸新世代的報紙，重返過去美好的閱報時光，培養更廣大的讀者群。累積基本訂戶量之後，媒體才能維持營運的穩定性，並且擁有更多資源完成更多計劃。●
▇聽聽編輯群怎麼說
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刊物每期封面跟採訪的聯繫，出版分類廣告、《週刊編集》的訃聞懷念跟婚訊都是我負責的。有時候沒有讀者自費刊登訃聞故事，我就會從facebook去找。比如上次看到有朋友po文說狗狗過世了，隔幾天我就問他願不願意把這個故事寫出來讓我們刊登。當然還是希望之後讀者付費刊登他們寫的故事，就像加入了編輯群。 |
林鈺雯（《The Affairs週刊編集》執行編輯）
瞿澄（《The Affairs週刊編集》執行編輯） 《週刊編集》會刊登《紐約時報》跟《衛報》的內容，我大概花三分之一的工作時間翻譯這些文章，其餘就是聯絡國內外作者。 想藉由刊物向讀者展示生命的各種面向，很開闊，好的或壞的都有，就像報紙上有訃聞也有婚訊，然後更能同理別人。 |
張亭筠（《The Affairs 週刊編集》執行編輯） 我的工作內容跟瞿澄差不多，分配的類別不一樣而已。我希望《週刊編集》不管翻到哪個段落，都是好看的故事，讓看過的人更有話聊，更能瞭解彼此。 |
▇《The Affairs 週刊編集》集資訂閱計畫
▇電視演的不一定對，讓專業的來！
現場》全新Open，不打開不可的新（閱讀）世界 ──「2017Openbook好書獎」典禮記事
籌備許久的「2017Openbook好書獎」，在12月2日午夜零時公布了完整得獎名單及評審紀錄，並於同日午後2點，假華山文創園區舉行贈獎典禮。
這不只是Openbook閱讀誌開台以來的重頭大戲，也是所有關注、相信閱讀的人們最為期待的時刻。典禮現場座無虛席，偌大的會場擠滿人潮，獲獎的作家和眾家出版社臉上皆閃閃發亮，關於閱讀的種種，幸福感洋溢。
▉獨一無二的書評網路媒體
會場入口，知名金獎設計家小子製作的拍照牆，粉嫩嫩非常搶眼，來賓拿起拍照手牌站在牆前，在攝影師王志元精準捕捉的鏡頭下，也就顯得特別明媚。本屆好書獎的主視覺是由Openbook logo變化而成的黏土怪物，讓人見識到設計師的火力，不僅靈活多變可愛，更緊密貼合著OB設計總監陳夏民所構想的，「象徵閱讀可以是各種形式」、「you are what you read」等概念。
典禮中播映的獎項概念影片，由廖建華製作、拍攝東南亞在台移工以及宮廟人員由讀者觀點出發推薦心怡的好書，針對4種獎項年度好書‧中文創作、年度好書‧翻譯書、美好生活書、最佳童書與青少年圖書規劃了概念影片，有效地開拓了與會來賓對好書獎的設想與定義。
飛文出版葉飛與林毅峰搭檔的展覽，是典禮現場的另一焦點。除了擺設40種得獎好書外，更將OB開站以來各單元的精華，做成掛軸和手作書，具體呈現Openbook的全年成果。兩位書本手作人林安狗、周武翰製作的書本，精美得讓人愛不飾手。展區另一側是「做書的人」小展，將一本書的製作過程具象化，從寫書、編輯、出版社、設計師、紙張、印製、油墨都切實表現出來。
做為專業閱讀平台的Openbook，今年度推出了無數令人眼睛一亮的內容，尤其各種專題企畫讓人難忘。包含找來練武之人、資深編輯兼家庭主婦、獨立樂團、Youtuber、版權經紀人擔任伴讀，短短數語就能強力推書的OB短評，全面描繪詩歌興盛世代，以及因應社會時勢的「理想的告別」等等專題，在在讓人重新發現，原來閱讀可以這麼好玩，這麼新鮮有趣，具備活力。
▉願所有人的歡樂長留，沒有夢實在不應該
舞台側邊的架子上，整齊排放著62座獎座（包含得獎作者與出版社）。獎座由建築師謝文泰設計，以台灣常見的鵝卵石為主體，中間綻開一道曲線裂縫，或金色湛藍或嫩綠橘紅，依獎項不同而有不同色澤，有金石為開或點石成金的美妙寓意。
典禮由台大社會系教授孫中興主持，他獨絕的、適如其分的幽默，令人難以忍俊。例如以《老雜時代》獲獎、原是採訪記者的林欣誼，說自己花了10年的時間，從台下走到台上來，孫中興也自嘲地說：「我在好書獎的主持台上20年左右了，希望明年也有機會移動一下位置，從這裡到（指著舞台中央）那裡去領獎。」
又或者明明是《用心點亮世界：影響人類百年文明的視障者》，孫中興卻會看成「用點心亮世界」，隨即冷面笑匠地自批：「我一定是有毛病。」其優異的主持功夫逗得台下人喜滋滋的，在出版這般慘澹的時局，也就有了歡樂或可長留的意味。
四種好書獎項的贈獎人分別是：小說家、台大外文系退休教授王文興（年度好書．中文創作），愛看書的北市大附小六年級同學鄧少寧（最佳童書．最佳青少年圖書），作家、中央社董事長劉克襄（美好生活書），台北市立圖書館館長洪世昌（年度好書．翻譯書）。
介紹劉克襄上台時，孫中興虧了他一把，說他是專業贈獎人。劉克襄也調侃自己：「早知道會有Openbook這樣的新媒體誕生，我就不接中央社工作了，我可以來擔任主持人，這樣一來《浩克慢遊》也就不用停節目了。」
鄧少寧是主辦單位特別邀請來，代表所有熱愛閱讀的小朋友向創作者贈獎致意。她站立的姿勢身軀筆直，落落大方，不少出版人覺得能從小讀者手中接過獎座，別具意義。近日與Openbook合作推出行動書車的洪世昌致詞時表示，此後北市圖仍會大力支持OB。
身為台灣現代文學指標人物的王文興，娓娓道來：「文學不止是一本萬利的專業，也是一本萬樂的事業，而到了網路時代，文學更是無本萬萬利啊。」其強大的信念，對在場創作人來說，儼然衝擊波。
典禮中場時間，獨立樂團、同時也是OB 11月伴讀的拍謝少年上台演唱。團員張維尼說：「很高興今天可以在我的偶像王文興老師面前獻唱。」〈兄弟沒夢不應該〉開頭的幾句「你望向世界像細漢的時 簡單的過活 有人來相伴／毋願看著現實 是怎樣無通 行艱苦的路 只有孤單一人」，異樣切合創作者、出版人對環境的困頓感想，而其強烈的節奏，像是要一掃眾人怨氣，重新找到奮發的心情。
▉太困難的時代，再多都不夠的感謝
數十位得獎者連番上台領獎，所有發言裡，都一再提及對Openbook與評審的由衷感謝。凜冬也似的現實裡，OB送來彷如熱炭的好書獎，烤暖了他們寒冽陰慘的身心，灰暗世界裡仍是有光的。贈獎現場出現了許許多多教人動容的瞬間，與及發人深省的致詞。
▉打開來看，直接面對，我們所處的當前此刻
典禮甫開場時，Openbook閱讀誌所屬的台灣閱讀推進協會，理事長莫昭平期盼明年的Openbook能有更多更大的活動能量。文化部次長丁曉菁允諾文化部會盡可能支持Openbook的運作，並說：「書本背後的人是最重要的，唯有你們存在，才能照亮閱讀的世界。」
典禮最後，總編輯周月英上台報告Openbook今年度的工作成果，包含網站流量、專題瀏覽量與平均停留時間等等，同時也詳細解釋OB好書獎的評審流程。最後她強調，雖然限於經費短缺，未來將開放個人捐款，但Openbook會堅守獨立客觀公平及非營利的原則，絕不與出版社利益交換。日後，OB會持續執行未來目標，包含增加更多影像內容、活化與各地圖書館的聯繫、推行實體活動、國際論壇等。周月英表示，希望OB精神，是能夠打開來看世界與現實，直接面對我們的當前此刻。
而當她邀請創意總監陳夏民、編輯吳致良、會計淑慧，還有為了Openbook資金奔走不休的莫昭平、李金蓮一起上台時，現場響起如熱浪般的掌聲。如此精簡的人數，卻能創造出屢屢令人驚奇的閱讀推進體驗，已為台灣出版留下新的一頁。●
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