Esor站長門診第二號，上門的是圖文創作者，聞氫哥，原是一位職場上班族，面對一成不變的辦公室生活，決定華麗轉身，用黑色幽默的圖文創作，正面迎擊社會黑暗面。他和Esor站長都是從兼職開始，進行創作或寫作，利用下班後的時間，茁壯自己的品牌。兩位內容創作者的對談，聊到許多收集靈感，如何讓創意源源不絕的方法。

▇經歷過越荒謬的鳥事，創作越好笑

2017年，聞氫哥出版了新書《聞氫這種病》，是由Esor任職的出版社推出的。「我們每次開會討論你這本書的時候，都笑到快要翻掉了」，Esor一向語氣平穩，聊到聞氫哥，也笑到岔氣。書中許多職場惡趣精準戳中上班族的笑點，但檯面上越是可笑，檯面下藏的職場現實就越是荒謬。

「其實我在以前的工作上，一直都不是很順遂。」聞氫哥原是一位專職的美術設計師，由於職場環境惡劣，親身經歷了許多荒謬的故事，一一成為他創作的養分。例如他創作中經常出現的那位身著僧服不時現身突破盲點的大師，便是諷刺雖然十分正面，但社會真實面是殘酷的。

現實常比戲劇更荒謬，聞氫哥在其中看見了可笑的一面，誇張到不行的職場鳥事就成為聞氫哥創作的繆思。

▇從既有專業延伸發展自己的品牌

聞氫哥的創作是宣洩，而Esor的書寫是調劑，經營部落格的他可以暫時卸下編輯的挑剔與一人分飾多角的壓力，「剛好我的工作跟我的部落格有某種程度的相關性」。Esor隨時留意日常工作的細節，找出可以優化的工作流程，經過現實化分析後回到工作實際測試，收集寫作素材，這是他經營部落格文章的標準流程。

「在我既有的專業上有沒有可能發展出某種相關的副業？」Esor說。聞氫哥也同意，現任職新聞影片工程師的他，每天都在無數的影片素材中汲取靈感。「說實在，現在的新聞都很好笑，完全不會缺梗喔！如果今天我專職在家創作，我會忽略掉很多社會上發生的事情。」現實與虛構人生的荒謬劇碼，成了聞氫哥的專業與副業一體兩面。

「我會特別觀察留言區，它可能比新聞本身精采。」例如過勞的新聞下方，他曾看見一位網友留言說，有設計師答應業主下班前交稿，業主卻遲遲沒有收到。隔天早上打電話問說「圖勒」，卻得到「設計師還沒下班」的答案。

畫出一本《聞氫這種病》，就像端出一桌大菜，食材要青，刀工要精，火候更要拿捏分寸。檯面上的哏有多好笑，檯面下的那雙手就有多靈巧，「我很清楚紅線在哪裡，像是碰到性別的問題我會很有分寸，不能用冒犯到女性的口吻。」

諸如通宵加班這些現實黑暗，在聞氫哥筆下就像一場社會魯蛇的集體告白，他的圖文創作儼然社會一面縮影。當然，也就少不了酸民圍事。他也曾意外碰觸政治敏感帶。「我只是覺得很好笑而已啊，結果留言戰成一片，還貼超多數據給我。」不過出道多年，他練得心臟很大一顆，網友罵一罵，隔天再覆蓋一張好笑圖文，結束這回合。

▇找自己，讓創作更有個性

從工作、生活中找創作靈感，以相關性發展副業，說來簡單，但網路媒體的便利讓資訊量近乎爆炸，Facebook、Instagram等社交軟體與生活的高度連結，使得「找自己」成為人機一體時代的首要課題。

Esor認為，「資訊爆炸與資訊焦慮其實是一個假議題，每個人各取所需很好啊，為什麼會覺得爆炸呢？因為不知道想看什麼，所有的資訊都看，看不完就感到某種空虛與焦慮。」歸根結底，資訊量不是問題，問題在我們不知道自己要什麼。

以Esor所經營的時間管理與數位工具軟體介紹的議題，市面上相關書籍不勝枚舉，他如何定位自己的內容？「我不只寫工具的用法，而且從中關聯到我們生活的感受。我總是問自己這個問題：我用這個工具，除了學會一種新功能以外，到底對我的真實人生帶來什麼價值上的改變？」

問聞氫哥怎麼定位自己的創作？他收起一貫的詼諧，認真地自我分析說：「我的東西比較偏社會議題的小批判。」自言喜歡可愛畫風的女生，大概對他的創作沒興趣。但他希望讀者看了他的作品，能在忙碌的工作之餘，能噗滋地笑出來。如果可以的話，對社會上那些陳腔濫調的標準答案多想一些，「不要人家跟你講什麼，你就信什麼」。

Esor站長與聞氫哥都在繁忙的正職工作之外，發展出屬於自己的內容品牌。Esor站長通過對與軟體設計精神與自我價值的關注，使他的文章有別其他介紹軟體的書籍。聞氫哥則通過對於時事的嘲諷與批判，引人發笑與思考。原來，最根本的時間管理，是找到自己想要的價值。問問自己真正想要的是什麼，就不會迷失在資訊爆發中，有方向地完成自己的目標。●

伴讀人物：電腦玩物站長Esor，完整專題

聞氫這種病：魯到重症末期，今天你聞氫了嗎？ 作者：聞氫哥 出版：PCuSER電腦人文化   定價：300元 【內容簡介➤】

作者簡介：聞氫哥 哥，不是有距離感的文青，是零距離的，聞氫哥。 以深不可測的高冷態度觀察芸芸眾生，每日一笑的創作，時而看穿，時而點破，時而帶有教育意義，造福廣大上班族、學生族的無聊白日時光，甚至是大夜班的通宵寂寞夜。 50萬粉絲擁護，娛樂圖文深受年輕人（18～35歲）喜愛，耍冷幽默把妹、結合時事的貼文經常引起話題。 FB： 聞氫哥

因為在Openbook閱讀誌撰寫書店相關的專欄，前陣子我受邀到大學分享書店的工作。演講開始，我先詢問在場是否有人已經立志要進入書店工作，不意外地，沒有半個人舉手。但是，對於這樣一個「我的志願」作文裡不算宏大野心的職業，聽眾卻意外地在演講完的QA時間，讓我聽到了許多充滿好奇的回饋。

現場我也做了個小小的問卷調查，在座近百位師生平時幾乎都會逛書店，至少每個月一次，且平均每逛2至3次至少會購書一次，可視為有閱讀習慣的族群。

▉觀望此產業的愛書人比想像更多

從準備講座內容到實際拿起麥克風，我不斷回想起自己以往面試新人時，心中那股「既希望找能一起打拼的夥伴，又打從心底想要把大家嚇跑」的矛盾。雖然不知道分享之後，是否真的有人因此認真考慮將來投入這個行業，但起碼讓更多人了解書店工作，是必要的開始。

講座尾聲的例行Q&A，並沒有如同我原先以為的，會在一片鴉雀無聲中默默結束，反而有好幾位師生舉手發言。不過問題的內容大多並非針對「書店店員」，而是對於出版產業的好奇與關注。

最主要的兩大問題仍舊環繞著「虛擬」與「實體」。先問網路書店和實體書店的競爭，後問電子書和紙本書的拉扯。我笑答不管哪個通路，大家私底下都是「好朋友」，在競爭的人只有老闆而已（眾家經理在我背後，他們好像非常火⋯⋯），但無法否認企業間的商業戰爭一直存在著。

▉書店求生存，競爭不是唯一解

近年（很小家子氣的）「某書只要A家大做，B家就不做」的抗衡模式持續，出版社常為了「按奈」各通路而焦頭爛額。

君不見眾所注目的經典書目上市，光書衣就設計了3種版本，典雅沉靜的給這邊，搶眼鮮明的給那邊，樸實無華的，就其他人拿去分了吧（但其實通常這個版本才是最耐看的）。還好有友善書業合作社，不然獨立書店不僅沒有特別版本，還只能等剩下的。

我不能不負責任地說，這樣的競爭毫無意義，畢竟在這一行，無論規模多大都只是求生存而已。不同通路賣相同的商品，如何讓消費者選擇自己，則是各憑本事。

如今，「有幸」趕上出版的轉型時刻，書籍經過時間沉澱，具備較其他資訊載體更厚實的基礎，但失去傳播的優勢與必要性。如果要讓更多人將閱讀視為生活的一部分，讓更多有志的未來主人翁將智力投入這個產業，光是爭個你死我活遠不足夠。更需要不同通路發揮各自的特色，積極接觸更多讀者。

▉行動時代，拓展閱讀新利基

電子書和實體書就更不在擔憂範圍之內了。距離第一次聽到「電子書元年」至今，2017年台灣總算拿出了一些成績：除了電信商之外，無論是本土、合資或外資，越來越多電子書平台進入市場。先是台灣自製的電子書閱讀器mooInk正式上市，再是最大零售通路博客來喊了十年的電子書銷售平台，終於上線。最最重要的是，越來越多出版社看到電子書的市場利基，願意投入生產。

「有手機就能閱讀」的時代真的來了，面對不斷流失的紙本書銷售，電子書不是書店的敵人，而是最有力的武器。唯有越來越多人養成閱讀的習慣，才有機會打開新的市場。

▉有新面孔，才有新可能

這次到學校分享，不僅讓我重新整理自己對這個行業的認知與理解，更重要的是在離開職場之後，很難得有機會和大學生面對面溝通。他們完全不像我所聽聞的那樣。

他們認真又專注，面對未來或許彷徨，但充滿好奇，眼神無所畏懼。

這麼說或許有些陳腔濫調，但和他們同場交流，似乎為自己的人生注入了些新鮮的氧氣。希望不久的將來，其中有人願意加入這個產業，帶來更多新的可能。●