在影音當道的浪潮下，全世界的出版閱讀產業都面臨巨大挑戰。與台灣比鄰的韓國，又是如何抵禦書市寒流，低谷中求生？
2月22日台北書展舉辦「韓國出版的活力」論壇，邀請三位韓國專家現身說法，分從韓國的webtoon（網路漫畫）和Web novel（網路小說）熱潮、社區書店與獨立出版、圖書定價制等三方面，分享韓國出版界的發展。
【趨勢速寫】 webtoon產業大爆發，IP產業線成熟韓國近年webtoon的驚人成長受到國際矚目，2020年起市場規模已快速超越紙本漫畫，振興了國內原本萎縮的漫畫市場。韓國青江文化產業學院為韓國最大的漫畫教學大學，也首開先例成立網路小說科系，該校教授全慧貞（Hea-Jeong JEON）解析，webtoon這個詞源於「web」與「cartoon」的合成，最早因網路發展而興起，一開始僅將紙本頁面轉作網頁瀏覽，以及適合網路社群版面的「essay toon」（散文式漫畫），後來智慧型手機普及，形成了專門適合手機介面閱讀、縱向滾動瀏覽的新型態漫畫，也因其直條形式而被稱為「條漫」。
◆平台多樣化，商業模式多元 她回顧webtoon產業的成長，先是Daum、Naver、Yahoo等入口網站設立網路漫畫專區，後來逐漸發展出獨立平台，目前國內包括最大的Naver Webtoon在內，共有Kakao、Daum、Lezhin comic等十多個熱門webtoon平台，從最早提供免費內容，到採每月訂閱、搶先收看或依作品集數收費等，建立起成功的商業模式；除了上述大平台，也有postype等獨立漫畫平台，支持非主流、多樣化的漫畫發表。
◆韓國webotoon產業銷售額2022年史上新高1兆8290億韓元 據統計，韓國webotoon產業銷售額自2018年以來連五年成長，2022年創下史上新高1兆8290億韓元（約13億6456萬美金），較前一年成長16.8％，其中webtoon平台的銷售額首度突破1兆，達1兆1277億韓元，較前一年增長36.8％。Naver Webtoon在美國的總部Webtoon Entertainment更宣布今年將於美股上市。
◆所有漫畫家已全部轉向網路，以紙本漫畫為主的創作已消失 由於webtoon完全取代紙本漫畫，全慧貞表示，「韓國所有漫畫家都轉往網路發表，他們不再拿紙筆畫畫，我們的紙本漫畫出版可說已完全消失。」
◆紙本書是粉絲收藏品，有看過內容才會買 同樣地，網路小說也與紙本出版走向分流，網路小說作家在平台連載作品、培養粉絲，最後若出版成紙本書，「其意義類似於粉絲收藏品。」她指出，「對年輕讀者來說，作品登上大平台連載，比起出版成書，更代表了流行和人氣指標。」
◆網路小說節奏快，一集就要從困難開始到解決 她也強調，網路小說不只像「電子書」轉為電子載體閱讀而已，它的敘事特性、世界觀都與一般小說不同，連載集數長而節奏快，「例如過去可能花很長篇幅描述主角歷經苦難的過程，現在卻每一集都要有『從困難到解決』的輪迴，才能一直吸引讀者，所以寫作的挑戰很大。」
◆34.5%韓國人每天都閱讀網路小說 她解析網路小說興起比webtoon晚，但成長更快，並帶來閱讀率的逆勢成長。據2022年統計，韓國網路小說的市場規模達1兆390億韓元（約10億4372萬美金），較過去兩年內增長62%，自2013年以來在10年間成長高達100倍。截至2023年10月，韓國國內網路小說閱讀用戶量為587萬人，高達34.5%的國民每天都閱讀網路小說，31.3%的人每周閱讀3至4次。
◆IP產業線成熟：小說、漫畫、影視到全球 網路小說與webtoon的發展相輔相成，許多平台同時連載漫畫與小說，以Naver為例，2023年11月平均每日連載100部漫畫，流量最高的前6名、共42部作品中，約31%為網路小說改編，以職人題材、浪漫奇幻類型為大宗，整個產業建立了從漫畫改編小說、再到影視動漫作品，進而行銷全球的商業模式。
在各類型作品中，流量排名最前面的6部作品中，有31%作品為網路小說改編，及圖中以紅色標註的作品（全慧貞整理，財團法人台北書展基金會提供）
例如2016年起在KakaoPage連載的網路小說《我獨自升級》（나 혼자만 레벨업）之後改編漫畫、動畫在Netflix上架，2021年累計銷售額400億韓元，網路漫畫與小說在全球累計讀者1.75億人；Netflix夯劇《財閥家的小兒子》（재벌집 막내아들）也是先從網路小說改編漫畫、再拍成電視劇。
《我獨自升級》由網路小說發展為網漫，再發展成動畫，不同階段主視覺
《財閥家的小兒子》從從網路小說改編漫畫、再拍成電視劇，不同階段主視覺
◆作者與內容開發商分潤，從1:9到7:3，創作者收益大幅成長 webtoon的IP衍生收益龐大，也為創作者創造可觀收入，據美國《富比士》雜誌調查，作者與內容開發商的分潤比例從過去的1:9上升到7:3；以Naver Webtoon為例，2021年旗下作者最高收入達100億韓元，年收入超過一億韓元的作者也為數不少。
◆作品產值高，工作室林立，內容分工細 她笑稱，網路小說作者若以平均兩年連載完七百集，「基本上就可以發財退休了。」而webtoon產業也走向精細分工，通常是個人招募助理、或成立工作室，團隊內有專責上色、背景等人員，大的工作室的員工編制可達幾百人。
◆困境：創作者過勞與內容重複度高 但高報酬對應的是嚴重過勞，例如《我獨自升級》的漫畫家DUBU（장성락）就於2022年突然腦出血病逝，令人唏噓。她表示業界正呼籲重視此問題，漫畫平台或相關單位也做了些許調整，但整體而言並無明顯解方。
另一令人擔憂的現象是，競爭激烈雖能在市場淘選出優質作品，但海量作品也造成題材重複、故事模式僵化，因此業界期盼能有更多空間，支持作者進行不同類型的創作。
【社會運動】 自己的出版自己救：圖書定價與抗議google傭金壟斷行為自2017年起擔任韓國出版協會會長至今的尹哲鎬（Chulho YOON），為引領出版界變革的重要人物，他講述近年韓國推動圖書定價制、提告Google的經驗，都值得台灣借鏡。
韓國推動圖書定價制的背景與台灣相似，他回顧1990年代起，因網路書店崛起並殺低折扣，危及小型實體書店的生存，造成1992至2002十年間，實體書店從原本的5371家銳減為2328家；不過另一方面，折扣也帶來業績成長，因此出版社起初並不反對。
韓國書店數量總數從1992年到2002年之變化圖（財團法人台北書展基金會提供）
尹哲鎬強調，「賺錢固然重要，但更重要的是社會能夠支持更多元的書籍出版、更多樣性的書店存在，否則就算出版社的營收增加，這也不是個良好的市場制度與生態。」基於這樣的危機意識，出版界開始倡議圖書定價制，「所以某種程度上，這不是為了市場利益，而是一場社會行動。」
事實上，韓國的出版與書店業者自1970年代末便有圖書定價協議，2003年則依《出版文化產業振興法》正式施行圖書定價制（書籍售價不得低於定價9折、可再依售價做10%內的促銷優惠），但只規範18個月內的新書，因此成效不彰。經過業界漫長努力，韓國於2014年11月起實施新版《圖書定價法》，將新舊書皆納入限制（但出版社可在書籍出版18個月後重新定價），書籍售價為定價9折內、加上促銷不得低於85折。
然而，民間的反對聲浪未歇，還有消費者團體針對這個法條申請釋憲。2023年7月韓國憲法法院做出判決，基於「文化保護與市場秩序同樣重要」，認定《圖書定價法》並不違憲，但公部門可提出改正法案。尹哲鎬無奈表示，韓國政府正積極提出新的法案以取代《圖書定價法》，「所以此刻出版界正努力向國會遊說施壓，說明圖書定價制的必要性。」
2023年8月，韓國出版界在韓國文化體育部首爾辦公室前舉辦遊行，訴求：1、停止出版預算之削減、增加圖書館購書預算；2、正視非法版權對出版業之傷害，進行嚴格法律制止與社會教育；3、修改版權法與圖書館法，使之保障出版權益；4、至少應該由部長親自出面，親聽出版社聲音。首排穿著西裝者為韓國出版協會會長尹哲鎬（圖片取自：대한출판문화협회 Korean Publishers Association臉書專頁）
此外，韓國出版界正在打的另一場仗，則是反對Google、Apple強制用戶在「In-app purchase」（App內購買）使用Google或Apple行動支付系統、並對app開發商收取高達15-30%佣金。為此，他們號召串連各界推動立法、提起民事訴訟，成功促成韓國國會於2021年通過修訂《電信商業法》禁止此壟斷行為，為世界先例。2023年10月，韓國廣播通訊委員會因此分向Google、Apple兩大營運商提出徵收475億與205億韓元的附加費。
尹哲鎬表示，出版社其實不是「In-app purchase」壟斷的直接受害者，許多webtoon或遊戲公司的損失更大，「但出版協會關心的不只是錢，而是民主、自由的價值觀，與我們應擔負的社會責任。」
他以自己曾投身1980年代韓國民主運動、入獄三次的經驗為例，認為台灣出版界與韓國一樣有著高度理想性，因此多年來與台灣友人的交往倍感親切，也祝福台灣出版界能有活躍的發展。
「我需要會閱讀的總統」，2022年2月下旬，韓國總統大選前，韓國出版協會在辦公大樓前舉起如此標語（圖片取自：대한출판문화협회 Korean Publishers Association臉書專頁）
【自我實踐】 獨立書店與獨立出版的能量與網路蓬勃發展相對的另一面，則是實體書店與出版的熱潮。韓國《民族日報》圖書版記者崔源亨（Wonhyung CHOI）觀察，雖然紙本閱讀率持續下滑，2021年統計韓國成人平均每人每年僅閱讀4.5本書，但「社區書店」和「個人／獨立出版」卻反向成為趨勢，他把這個現象解讀為「韓國出版業的自我實現」，也開啟了有別於傳統出版的新市場。
他表示韓文的「社區書店」也可譯為「鄰里書店」，類似台灣的「獨立書店」，截至2021年的統計，韓國共2000至2500間書店，其中社區書店約占800多間，至2023年底則成長到將近千家。
「我們賣書，但我們不僅是賣書的地方」是這些書店的共同訴求，它們具有強烈的個人風格特色，例如有賞鳥、哲學、性平等各種主題書店，皆因店主的興趣而聚集同好，店內舉辦活動、工作坊，甚至從事出版，也販售相關用品，凝聚社區讀者，或進而發行地方刊物。但與台灣相同的是，隨著政府對獨立書店的補助政策不再，如何營運維生為當前挑戰。
與社區書店並行的個人出版，則不依循傳統出版通路發行，直接面向讀者，取材或設計都更實驗創新，並有專屬書展——由藝術書店YourMind於2009年創辦的「首爾藝術書展」為目前韓國最大規模的獨立出版展，吸引海內外讀者。
首爾藝術書展（攝影：史蒂芬郭）
首爾藝術書展（攝影：史蒂芬郭）
個人出版雖非市場取向，卻有不少意外暢銷的作品，例如台灣已引進的《雖然想死，但還是想吃辣年糕》作者為輕鬱症病友，本書自述與精神科醫師的療癒對話，引起廣大共鳴，從個人邁向商業出版，上市一年內就銷破37萬冊，售出多國版權；以《媳婦》（며느라기）等作聞名的漫畫家申秀智（Soo Shin Ji），也是從webtoon、個人出版到暢銷改編影視的成功例子。
其他體現獨立出版精神的書籍，有的概念類似台灣的「小誌」，如結集兒童畫作的摺頁書《地球動物圖鑑》、收羅數百種描述顏色的韓文字所做成的色票書《顏色352》，或近年暢銷的作者李秀娥（이슬아，Lee Sulla），將email給訂閱讀者的每日內容集結成書。「他們代表這是個人人都能當作者的時代，內容可以大眾、可以個人，透過獨立出版為自己出書發聲。」
一般商業出版社也關注個人出版的發展，不僅首爾書展設立獨立出版專區，社區書店則扮演兩者的中介角色，透過讀書會、策展、甚至舉辦文學獎和出版等，成為匯聚讀者與新作家的空間。●
「韓國出版的活力」論壇（台北國際書展基金會提供）
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左起韓國出版協會會長尹哲鎬、韓國青江文化產業學院教授全慧貞、韓民族日報圖書版記者崔源亨（圖文提供：財團法人台北書展基金會）
在影音當道的浪潮下，全世界的出版閱讀產業都面臨巨大挑戰。與台灣比鄰的韓國，又是如何抵禦書市寒流，低谷中求生？
2月22日台北書展舉辦「韓國出版的活力」論壇，邀請三位韓國專家現身說法，分從韓國的webtoon（網路漫畫）和Web novel（網路小說）熱潮、社區書店與獨立出版、圖書定價制等三方面，分享韓國出版界的發展。
【趨勢速寫】webtoon產業大爆發，IP產業線成熟
韓國近年webtoon的驚人成長受到國際矚目，2020年起市場規模已快速超越紙本漫畫，振興了國內原本萎縮的漫畫市場。韓國青江文化產業學院為韓國最大的漫畫教學大學，也首開先例成立網路小說科系，該校教授全慧貞（Hea-Jeong JEON）解析，webtoon這個詞源於「web」與「cartoon」的合成，最早因網路發展而興起，一開始僅將紙本頁面轉作網頁瀏覽，以及適合網路社群版面的「essay toon」（散文式漫畫），後來智慧型手機普及，形成了專門適合手機介面閱讀、縱向滾動瀏覽的新型態漫畫，也因其直條形式而被稱為「條漫」。
◆平台多樣化，商業模式多元
她回顧webtoon產業的成長，先是Daum、Naver、Yahoo等入口網站設立網路漫畫專區，後來逐漸發展出獨立平台，目前國內包括最大的Naver Webtoon在內，共有Kakao、Daum、Lezhin comic等十多個熱門webtoon平台，從最早提供免費內容，到採每月訂閱、搶先收看或依作品集數收費等，建立起成功的商業模式；除了上述大平台，也有postype等獨立漫畫平台，支持非主流、多樣化的漫畫發表。
◆韓國webotoon產業銷售額2022年史上新高1兆8290億韓元
據統計，韓國webotoon產業銷售額自2018年以來連五年成長，2022年創下史上新高1兆8290億韓元（約13億6456萬美金），較前一年成長16.8％，其中webtoon平台的銷售額首度突破1兆，達1兆1277億韓元，較前一年增長36.8％。Naver Webtoon在美國的總部Webtoon Entertainment更宣布今年將於美股上市。
◆所有漫畫家已全部轉向網路，以紙本漫畫為主的創作已消失
由於webtoon完全取代紙本漫畫，全慧貞表示，「韓國所有漫畫家都轉往網路發表，他們不再拿紙筆畫畫，我們的紙本漫畫出版可說已完全消失。」
◆紙本書是粉絲收藏品，有看過內容才會買
同樣地，網路小說也與紙本出版走向分流，網路小說作家在平台連載作品、培養粉絲，最後若出版成紙本書，「其意義類似於粉絲收藏品。」她指出，「對年輕讀者來說，作品登上大平台連載，比起出版成書，更代表了流行和人氣指標。」
◆網路小說節奏快，一集就要從困難開始到解決
她也強調，網路小說不只像「電子書」轉為電子載體閱讀而已，它的敘事特性、世界觀都與一般小說不同，連載集數長而節奏快，「例如過去可能花很長篇幅描述主角歷經苦難的過程，現在卻每一集都要有『從困難到解決』的輪迴，才能一直吸引讀者，所以寫作的挑戰很大。」
◆34.5%韓國人每天都閱讀網路小說
她解析網路小說興起比webtoon晚，但成長更快，並帶來閱讀率的逆勢成長。據2022年統計，韓國網路小說的市場規模達1兆390億韓元（約10億4372萬美金），較過去兩年內增長62%，自2013年以來在10年間成長高達100倍。截至2023年10月，韓國國內網路小說閱讀用戶量為587萬人，高達34.5%的國民每天都閱讀網路小說，31.3%的人每周閱讀3至4次。
◆IP產業線成熟：小說、漫畫、影視到全球
網路小說與webtoon的發展相輔相成，許多平台同時連載漫畫與小說，以Naver為例，2023年11月平均每日連載100部漫畫，流量最高的前6名、共42部作品中，約31%為網路小說改編，以職人題材、浪漫奇幻類型為大宗，整個產業建立了從漫畫改編小說、再到影視動漫作品，進而行銷全球的商業模式。
例如2016年起在KakaoPage連載的網路小說《我獨自升級》（나 혼자만 레벨업）之後改編漫畫、動畫在Netflix上架，2021年累計銷售額400億韓元，網路漫畫與小說在全球累計讀者1.75億人；Netflix夯劇《財閥家的小兒子》（재벌집 막내아들）也是先從網路小說改編漫畫、再拍成電視劇。
◆作者與內容開發商分潤，從1:9到7:3，創作者收益大幅成長
webtoon的IP衍生收益龐大，也為創作者創造可觀收入，據美國《富比士》雜誌調查，作者與內容開發商的分潤比例從過去的1:9上升到7:3；以Naver Webtoon為例，2021年旗下作者最高收入達100億韓元，年收入超過一億韓元的作者也為數不少。
◆作品產值高，工作室林立，內容分工細
她笑稱，網路小說作者若以平均兩年連載完七百集，「基本上就可以發財退休了。」而webtoon產業也走向精細分工，通常是個人招募助理、或成立工作室，團隊內有專責上色、背景等人員，大的工作室的員工編制可達幾百人。
◆困境：創作者過勞與內容重複度高
但高報酬對應的是嚴重過勞，例如《我獨自升級》的漫畫家DUBU（장성락）就於2022年突然腦出血病逝，令人唏噓。她表示業界正呼籲重視此問題，漫畫平台或相關單位也做了些許調整，但整體而言並無明顯解方。
另一令人擔憂的現象是，競爭激烈雖能在市場淘選出優質作品，但海量作品也造成題材重複、故事模式僵化，因此業界期盼能有更多空間，支持作者進行不同類型的創作。
【社會運動】自己的出版自己救：圖書定價與抗議google傭金壟斷行為
自2017年起擔任韓國出版協會會長至今的尹哲鎬（Chulho YOON），為引領出版界變革的重要人物，他講述近年韓國推動圖書定價制、提告Google的經驗，都值得台灣借鏡。
韓國推動圖書定價制的背景與台灣相似，他回顧1990年代起，因網路書店崛起並殺低折扣，危及小型實體書店的生存，造成1992至2002十年間，實體書店從原本的5371家銳減為2328家；不過另一方面，折扣也帶來業績成長，因此出版社起初並不反對。
尹哲鎬強調，「賺錢固然重要，但更重要的是社會能夠支持更多元的書籍出版、更多樣性的書店存在，否則就算出版社的營收增加，這也不是個良好的市場制度與生態。」基於這樣的危機意識，出版界開始倡議圖書定價制，「所以某種程度上，這不是為了市場利益，而是一場社會行動。」
事實上，韓國的出版與書店業者自1970年代末便有圖書定價協議，2003年則依《出版文化產業振興法》正式施行圖書定價制（書籍售價不得低於定價9折、可再依售價做10%內的促銷優惠），但只規範18個月內的新書，因此成效不彰。經過業界漫長努力，韓國於2014年11月起實施新版《圖書定價法》，將新舊書皆納入限制（但出版社可在書籍出版18個月後重新定價），書籍售價為定價9折內、加上促銷不得低於85折。
然而，民間的反對聲浪未歇，還有消費者團體針對這個法條申請釋憲。2023年7月韓國憲法法院做出判決，基於「文化保護與市場秩序同樣重要」，認定《圖書定價法》並不違憲，但公部門可提出改正法案。尹哲鎬無奈表示，韓國政府正積極提出新的法案以取代《圖書定價法》，「所以此刻出版界正努力向國會遊說施壓，說明圖書定價制的必要性。」
此外，韓國出版界正在打的另一場仗，則是反對Google、Apple強制用戶在「In-app purchase」（App內購買）使用Google或Apple行動支付系統、並對app開發商收取高達15-30%佣金。為此，他們號召串連各界推動立法、提起民事訴訟，成功促成韓國國會於2021年通過修訂《電信商業法》禁止此壟斷行為，為世界先例。2023年10月，韓國廣播通訊委員會因此分向Google、Apple兩大營運商提出徵收475億與205億韓元的附加費。
尹哲鎬表示，出版社其實不是「In-app purchase」壟斷的直接受害者，許多webtoon或遊戲公司的損失更大，「但出版協會關心的不只是錢，而是民主、自由的價值觀，與我們應擔負的社會責任。」
他以自己曾投身1980年代韓國民主運動、入獄三次的經驗為例，認為台灣出版界與韓國一樣有著高度理想性，因此多年來與台灣友人的交往倍感親切，也祝福台灣出版界能有活躍的發展。
【自我實踐】獨立書店與獨立出版的能量
與網路蓬勃發展相對的另一面，則是實體書店與出版的熱潮。韓國《民族日報》圖書版記者崔源亨（Wonhyung CHOI）觀察，雖然紙本閱讀率持續下滑，2021年統計韓國成人平均每人每年僅閱讀4.5本書，但「社區書店」和「個人／獨立出版」卻反向成為趨勢，他把這個現象解讀為「韓國出版業的自我實現」，也開啟了有別於傳統出版的新市場。
他表示韓文的「社區書店」也可譯為「鄰里書店」，類似台灣的「獨立書店」，截至2021年的統計，韓國共2000至2500間書店，其中社區書店約占800多間，至2023年底則成長到將近千家。
「我們賣書，但我們不僅是賣書的地方」是這些書店的共同訴求，它們具有強烈的個人風格特色，例如有賞鳥、哲學、性平等各種主題書店，皆因店主的興趣而聚集同好，店內舉辦活動、工作坊，甚至從事出版，也販售相關用品，凝聚社區讀者，或進而發行地方刊物。但與台灣相同的是，隨著政府對獨立書店的補助政策不再，如何營運維生為當前挑戰。
與社區書店並行的個人出版，則不依循傳統出版通路發行，直接面向讀者，取材或設計都更實驗創新，並有專屬書展——由藝術書店YourMind於2009年創辦的「首爾藝術書展」為目前韓國最大規模的獨立出版展，吸引海內外讀者。
個人出版雖非市場取向，卻有不少意外暢銷的作品，例如台灣已引進的《雖然想死，但還是想吃辣年糕》作者為輕鬱症病友，本書自述與精神科醫師的療癒對話，引起廣大共鳴，從個人邁向商業出版，上市一年內就銷破37萬冊，售出多國版權；以《媳婦》（며느라기）等作聞名的漫畫家申秀智（Soo Shin Ji），也是從webtoon、個人出版到暢銷改編影視的成功例子。
其他體現獨立出版精神的書籍，有的概念類似台灣的「小誌」，如結集兒童畫作的摺頁書《地球動物圖鑑》、收羅數百種描述顏色的韓文字所做成的色票書《顏色352》，或近年暢銷的作者李秀娥（이슬아，Lee Sulla），將email給訂閱讀者的每日內容集結成書。「他們代表這是個人人都能當作者的時代，內容可以大眾、可以個人，透過獨立出版為自己出書發聲。」
一般商業出版社也關注個人出版的發展，不僅首爾書展設立獨立出版專區，社區書店則扮演兩者的中介角色，透過讀書會、策展、甚至舉辦文學獎和出版等，成為匯聚讀者與新作家的空間。●
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閱讀通信 vol.308》原來中級山不是中等困難而已的山啊！
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